Ein Einblick in meine Arbeit
„Was machen Sie eigentlich?“Diese Frage ist mir schon oft zu Ohren gekommen.
Energetic Consultant ist eine regelmäßige, individuelle und energetische Unterstützung für meine Klienten.
Im Laufe dieser Arbeit entwickelt sich ein vertrautes Verhältnis zwischen meinen Klienten und mir, welchen ich sowohl im
privatem auch im geschäftlichen Bereich mit Rat und Tat zur Seite stehe.
Vielleicht haben Sie schon einmal mit Unternehmensberatern gearbeitet, welche in Ihrer Tätigkeiten auf
ihre exzellente Ausbildung und/oder auch auf ihre oftmals langjährige Erfahrung zurückgreifen, doch haben diese auch Zugang zu energetischen Dimensionen?
Genau diese Lücke vermag ich zu schließen. Durch mein tiefgreifendes Verständnis der komplexen Interaktionen zwischen Energien und geschäftlichem Erfolg richte ich die Fragen meiner Klienten an höhere Sphären und leite deren Antworten unverfälscht weiter.
Meist sind die Fragen geschäftlicher Natur, doch die Grenzen zwischen privaten und geschäftlichen Angelegenheiten fließen mehr ineinander ein als man zunächst zu glauben vermag. Aspekte aus dem Privatleben beeinflussen Ihre Geschäftstätigkeiten und umgekehrt.
In diesem Blogbeitrag möchte ich Ihnen einen kleinen Einblick meiner Arbeit gewähren und einige Anfragen meiner Klienten teilen. Selbstverständlich wurden alle Orte, Namen und Details anonymisiert.
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele aus meinem Arbeitsalltag:
Ein neues Joint Venture:
Mr. Clark möchte ein neues Produkt lancieren und hat mir ein Angebot für ein Joint Venture unterbreitet. Ich würde mich mit $2 Millionen über drei Jahre beteiligen. David, sehen Sie eine vielversprechende Zukunft für dieses Venture? Falls ja, wann erreiche ich Rentabilität?
Erweiterungspläne:
Mein Unternehmen möchte expandieren und einen Standort in Barcelona aufbauen. Auf dem Papier sieht alles super aus, aber mein Bauchgefühl sagt mir, dass irgendetwas nicht stimmt. David, wie beurteilen Sie diese Pläne? Sehen Sie Risiken, die ich übersehen habe?
Regierungsaufträge:
Nächste Woche entscheidet sich, wer den Zuschlag für ein großes Regierungsprojekt erhält. Der Vertrag ist ungefähr sieben Millionen Euro wert. Wir haben ein starkes Angebot vorgelegt, aber der Ausgang ist noch komplett offen. David, mein Unternehmen benötigt jetzt Ihre energetische Unterstützung, damit wir den Auftrag gewinnen.
Familiäre Angelegenheiten:
Meine Tochter hat morgen ihr zweites Staatsexamen. David, können Sie ihr morgen um 11:30 energetische Unterstützung zukommen lassen?
Geschäftsbeziehungen:
Mein Unternehmen steht vor ernsthaften Problemen mit einem unserer Zulieferer. Seit einem halben Jahr gibt es Qualitätsprobleme und jetzt möchte der Zulieferer seine Preise erhöhen. Wir müssen jetzt eine Entscheidung treffen: Entweder wir versuchen die Qualitätsprobleme kurzfristig in den Griff zu bekommen, oder wir beenden die Beziehung zu diesem Lieferanten. Dann müssten wir jedoch einen neuen Zulieferer finden. David, welche Option ist auf lange Sicht besser für uns?
Gesundheit:
In zwei Wochen werde ich an der Hüfte operiert. David, ich bin am Tag der Operation und auch danach auf Ihre energetische Unterstützung angewiesen, damit ich nicht zu lange ausfalle. Ich schicke Ihnen alle Details und halte Sie auch aus dem Krankenhaus auf dem Laufenden.
Wichtige Besprechungen:
Ich muss kurzfristig zu einer kritischen Besprechung nach Doha. David, ich bitte Sie um zusätzliche Energie für dieses Meeting. Sind Sie vielleicht zufällig in der Nähe? Ihre Unterstützung vor Ort wäre von unermesslichem Wert für mich. Selbstverständlich werde ich Sie für Ihren Einsatz finanziell kompensieren. Ein vertrauter, beobachtender Partner ist mir wirklich wichtig.
Markenausrichtung:
Mein Unternehmen steht kurz davor, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen. Wir nennen es ‘ACME’ und das Logo unserer Designabteilung ist im Anhang. David, wie bewerten Sie dieses Branding aus energetischer Sicht? Ist ‘ACME’ eine gute Wahl? Wie können wir die gesamte Produktlinie energetisch optimieren?
Personalentscheidungen:
Wir müssen den CEO-Posten unserer Tochterfirma neu besetzen. Vier Kandidatinnen und Kandidaten haben uns durch ihre Qualifikationen und Erfahrungen überzeugt, sodass wir sie in die nähere Auswahl genommen haben. Die Namen und Lebensläufe sind im Anhang. David, was sagt Ihre Intuition? Welcher Kandidat wird unser Tochterunternehmen langfristig erfolgreich führen?
Finanzielle Angelegenheiten:
Ein Key Customer ist in Zahlungsschwierigkeiten und hat Rechnungen im Wert von 800.000€ noch nicht bezahlt. Wir möchten das Geld gerne eintreiben, aber gleichzeitig wollen wir unsere gute Geschäftsbeziehung nicht in Gefahr bringen. David, wie können wir dieses Problem am besten lösen?
Vertragsverhandlungen:
David, dank Ihrer Unterstützung hat mein Unternehmen den Vertrag zu sehr günstigen Konditionen abgeschlossen. Unsere wichtigste Forderung konnten wir auch nahezu unverändert in den Vertrag aufnehmen! Ich bitte Sie jetzt um langfristige Unterstützung über die gesamte Vertragslaufzeit, damit wir diesen Vertrag so lange wie möglich behalten können.
Leistungsfähigkeit im Alltag:
Ich falle jeden Tag um 14 Uhr in ein Nachmittagstief. Meine Konzentration ist dann komplett weg und meine Arbeit leidet darunter. David, ich bitte Sie um zusätzliche Unterstützung für diesen Zeitraum. In den nächsten Tagen habe ich einige wichtige Besprechungen am Nachmittag und dafür muss ich in bester Form sein!
Arbeitsklima:
In unserem Büro herrscht gerade Flaute. Niemand scheint mehr motiviert zu sein, meinen Mitarbeitern fehlt jegliche Initiative und die allgemeine Stimmung gleitet ins Negative. David, wie kann ich die Arbeitsatmosphäre verbessern? Ich weiß noch, wie Sie mir vor einiger Zeit in einer ähnlichen Situation geholfen haben. Damals haben Sie die Energien in der Abteilung gereinigt und mir Anweisungen gegeben, damit ich meinen Teil dazu beitragen konnte. Denken Sie, ein solches Reinigungsritual könnte jetzt auch helfen?
Lebensentscheidungen:
David, ich erinnere mich noch an das Gespräch, in dem Sie mir gesagt haben, dass das 50. Lebensjahr ein kritischer Meilenstein in meinem Leben ist. Dieses Jahr ist es so weit und ich werde 50. Ich brauche jetzt Ihren Rat. Wie soll ich langfristig die Führung meines Unternehmens planen? Wie lange soll ich noch am Ruder bleiben, bevor ich es an meinen Sohn abgebe? Sollte ich auch im Ruhestand eine Beraterfunktion einnehmen? Wie bewerten Sie die Geschäftslage in den nächsten Jahren? Und wie kann ich am besten auf meine Gesundheit Rücksicht nehmen?
Das war nur eine kleine Auswahl aus den vielen Fragen, die mir meine Klienten stellen. Sicherlich standen Sie bereits vor ähnlichen Problemen, oder werden es in Zukunft tun. Oft erreichen mich spezifische Anfragen und Bitten, die ich hier natürlich nicht wiedergeben kann.
Die Anfragen meiner Klienten beantworte ich meistens innerhalb von 24 Stunden. In besonders dringenden Fällen erreichen mich meine Klienten auch telefonisch, und ich kann ihnen sofort meine Unterstützung anbieten.
Haben Sie eine Frage oder möchten Sie mich persönlich kennenlernen?
Dann nutzen Sie bitte eine der folgenden Möglichkeiten, um meine Managerin Sarah zu kontaktieren:
Telefon: +43 677 637 096 58
E-Mail: sarah@energetic-consultant.com
